7月29日，集团召开2025年上半年经济运行分析会，全面回顾总结上半年各项工作的同时，分析当前外部形势，安排部署下半年及今后一段时间重点工作。集团党委书记、董事长马林围绕“看成效，增信心，扛责任，保目标”，要求华西全员正视机遇和挑战，进一步坚定信心、理清思路、担当实干，推动全年目标顺利实现。集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚提出“五个更要”的具体举措。
会议传达学习省委省政府领导近期激励华西更高质量发展的指示要求，以及省属监管企业经济运行分析暨半年工作会议精神，认真听取集团分管领导就“融资及资金管理”、“应收账款管理”、“市场经营”等工作的专题汇报。会议肯定了华西全员上下，面对行业深度调整，承压而上，担当实干，上半年创造“优于行业平均水平”的发展成绩。截至6月，集团资产总额、营业收入、新签合同均稳中有升，稳住了发展基本盘，成绩来之不易。
马林说，半年来，华西围绕省委省政府赋予的“两个定位”，讲政治，讲效率，积极主动谋转型，蹄疾步稳抓落实。坚定不移贯彻落实国省重大战略部署，扎实推动“1+8”重点领域改革的建筑资产专业化整合，“三院”整合进入正式签约程序。正式揭牌成立省级城更集团，城市更新产业提速升级，集团“第二增长曲线”培育成效明显。重点区域市场后劲十足，海外市场实现爆发式增长。资质升特企业新增2家。多项科技创新成果获国省荣誉……华西靠内因正将外部红利，持续转化为发展动力。来自政界、商界、金融界以及多方合作伙伴对华西的发展态势，给予高度关心和支持，深化合作的意愿更加强烈。
马林指出，集团上下要正视当前挑战和机遇，进一步坚定信心、理清思路、担当实干，推动全年目标实现。一是“看成效”：集团上半年取得好的成绩。事实证明华西人是富有创造力和战斗力的，工作是卓有成效的。这是华西持续发挥内因作用的底气。二是“增信心”：团结一致开拓发展新局面。近期召开的中央城市工作会、省委财经委员会第十次会议上接连释放建筑行业的重大利好，华西内部管理效能持续提升，创新活力接续显现。华西全员要抢抓机遇，顺势而上，接续奋斗。三是“扛责任”：在攻坚克难中强本领、出业绩。切实树牢“以实绩论英雄、凭实绩用干部”导向，全面推行竞争上岗，打造面向市场、充满活力、堪当重任的骨干生力军。四是“保目标”：坚定不移完成全年目标任务。进一步强化目标举措保障，加快推动结构优化调整，着力提升整体管理效益，强化重点风险防范化解。
围绕下半年重点工作，杨如刚提出“五个更要”的具体举措。一要以更大决心完成全年目标任务。突出目标导向，强化问题导向，深挖价值增长点，坚定发展信心。二要以更大力度更高质量拓展市场。持续实施市场开拓强基行动，加快完善市场拓展体制机制，加强优质项目获取渠道建设。三要以更实举措调整产业结构。高定位、高标准、高质量推进城市更新业务发展壮大；以高速公路建设、水利建设、乡村振兴建设、新能源建设为突破，千方百计获取业务增量；大力研究绿色建材产业高端化、产业化、规模化发展战略，寻找新机会；持续探索智能装备、装备制造、科研设计、康养医养等业务领域的新增长点，进一步建强产业体系。四要以更高标准加强基础管理。持续提升项目创效水平，强化项目考核，加大技术创新力度，迭代升级数字管理手段。五要以更严要求切实防范化解风险。紧盯流动性风险，严控合同风险，坚决遏制生产安全事故。
深圳中华西、四川六建、四川场道作交流发言。
集团在家班子成员、外部董事；总经理助理、总法律顾问、副总师，总部及股份公司各中心负责人；省内二级单位主要领导及市场、生产、成本、财税、安全分管领导现场参会，外区单位相关领导视频参会。